Prestar mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran pagar gudang automatik

KUALA LUMPUR (29 Julai): Prestar Resources Bhd mencatat prestasi yang baik kerana ia mengekalkan profil yang agak rendah apabila industri keluli kehilangan kilauannya disebabkan margin yang rendah dan permintaan yang perlahan.
Tahun ini, perniagaan produk keluli dan peralatan pagar yang mantap memasuki pasaran yang semakin berkembang di Malaysia Timur.
Prestar juga melihat masa depan dengan meletakkan dirinya bersama peneraju industri Murata Machinery, Ltd (Jepun) (Muratec) untuk menyediakan penyelesaian pelengkap bagi sistem penyimpanan dan pengambilan automatik (AS/RS).
Awal bulan ini, Prestar mengumumkan bahawa ia telah memenangi tempahan bernilai RM80 juta bagi pembekalan penghadang jalan bagi bahagian Sarawak sepanjang 1,076 km Lebuhraya Pan-Borneo.
Ini menyediakan kehadiran untuk prospek masa depan kumpulan itu di Borneo, dan bahagian Sabah di lebuh raya sepanjang 786 km juga akan tersedia dalam beberapa tahun akan datang.
Pengarah Urusan Kumpulan Prestar Datuk Toh Yu Peng (foto) berkata terdapat juga prospek menghubungkan jalan pesisir pantai, manakala rancangan Indonesia untuk memindahkan ibu kotanya dari Jakarta ke bandar Samarinda di Kalimantan dapat memastikan kesinambungan jangka panjang.
Beliau berkata, pengalaman kumpulan itu di Malaysia Barat dan Indonesia akan membolehkannya memanfaatkan peluang di sana.
“Secara amnya, prospek untuk Malaysia Timur boleh bertahan lima hingga sepuluh tahun lagi,” katanya.
Di Semenanjung Malaysia, Prestar mengintai bahagian Lebuhraya Central Spine serta projek Lebuhraya Lembah Klang seperti DASH, SUKE dan Lebuhraya Setiawangsa-Pantai (dahulunya dikenali sebagai DUKE-3) pada tahun-tahun akan datang.
Ketika ditanya jumlah tender, To menjelaskan purata bekalan RM150,000 diperlukan bagi setiap kilometer lebuh raya.
“Di Sarawak, kami menerima lima pakej daripada 10,” katanya sebagai contoh.Prestar adalah salah satu daripada tiga pembekal yang diluluskan di Sarawak, Pan Borneo.Untuk menegaskan bahawa Prestar menguasai 50 peratus pasaran di semenanjung.
Di luar Malaysia, Prestar membekalkan pagar ke Kemboja, Sri Lanka, Indonesia dan Papua New Guinea, Brunei.Bagaimanapun, Malaysia kekal sebagai sumber utama 90% daripada pendapatan segmen pagar.
Terdapat juga keperluan berterusan untuk pembaikan jalan akibat kemalangan dan kerja pelebaran jalan, kata Toch.Kumpulan itu telah membekalkan produk untuk perkhidmatan Lebuhraya Utara-Selatan selama lapan tahun, menjana lebih daripada RM6 juta setiap tahun.
Pada masa ini, perniagaan pagar menyumbang kira-kira 15% daripada perolehan tahunan kumpulan sekitar RM400 juta, manakala pengeluaran paip keluli masih menjadi perniagaan utama Prestar, menyumbang kira-kira separuh daripada hasil.
Sementara itu, Prestar, yang perniagaan rangka kelulinya menyumbang 18% daripada hasil kumpulan, baru-baru ini bekerjasama dengan Muratec untuk membangunkan sistem AS/RS, dan Muratec akan membekalkan peralatan dan sistem, sambil membeli bingkai keluli secara eksklusif daripada Prestar.
Menggunakan pasaran Muratec, Prestar boleh membekalkan rak tersuai - sehingga 25 meter - untuk sektor mewah dan berkembang pesat seperti elektrik dan elektronik, e-dagang, farmaseutikal, bahan kimia dan kedai sejuk.
Ia juga merupakan satu cara untuk melindungi margin yang terhimpit walaupun terlibat dalam pengeluaran keluli dalam rantaian proses pertengahan dan hiliran.
Bagi tahun fiskal berakhir 31 Disember 2019 (FY19), margin kasar Prestar ialah 6.8% berbanding 9.8% pada TK18 dan 14.47% pada TK17.Pada suku terakhir yang berakhir pada Mac, ia pulih kepada 9%.
Sementara itu, hasil dividen juga berada pada tahap sederhana 2.3%.Keuntungan bersih bagi tahun fiskal 2019 turun 56% kepada RM5.53 juta daripada RM12.61 juta setahun sebelumnya, manakala hasil turun 10% kepada RM454.17 juta.
Bagaimanapun, harga penutup terbaharu kumpulan itu ialah 46.5 sen dan nisbah harga kepada pendapatan ialah 8.28 kali, lebih rendah daripada purata industri keluli dan saluran paip sebanyak 12.89 kali.
Imbangan kumpulan agak stabil.Walaupun hutang jangka pendek yang lebih tinggi ialah RM145 juta berbanding RM22 juta dalam bentuk tunai, sebahagian besar hutang itu adalah berkaitan dengan kemudahan perdagangan yang digunakan untuk membeli bahan secara tunai sebagai sebahagian daripada sifat perniagaan.
Toh berkata kumpulan itu hanya bekerjasama dengan pelanggan yang bereputasi untuk memastikan pembayaran dikutip dengan lancar."Saya percaya pada akaun belum terima dan aliran tunai," katanya."Bank membenarkan kami mengehadkan diri kami kepada 1.5x [modal hutang bersih], dan kami kepada 0.6x."
Dengan Covid-19 memusnahkan perniagaan sebelum akhir tahun 2020, dua segmen yang sedang disiasat oleh Prestar terus beroperasi.Perniagaan pagar boleh mendapat manfaat daripada desakan kerajaan untuk projek infrastruktur untuk menyokong ekonomi, manakala ledakan e-dagang memerlukan lebih banyak sistem AS/RS untuk digunakan di mana-mana.
“Hakikat bahawa 80% daripada sistem rak Prestar sendiri dijual di luar negara adalah bukti daya saing kami dan kami kini boleh berkembang ke pasaran mantap seperti AS, Eropah dan Asia.
"Saya fikir terdapat peluang di hiliran kerana kos meningkat di China dan perang perdagangan antara AS dan China adalah isu yang sudah lama berlaku," kata Toh.
"Kami perlu memanfaatkan peluang ini ... dan bekerjasama dengan pasaran untuk memastikan hasil kami stabil," kata Toh."Kami mempunyai kestabilan dalam perniagaan teras kami dan kami kini telah menetapkan hala tuju kami [ke arah pembuatan nilai tambah]."
Hak Cipta © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).hak cipta terpelihara


Masa siaran: 16 Mei 2023