KUALA LUMPUR (29 Julai): Prestar Resources Bhd menunjukkan prestasi yang baik kerana ia mengekalkan profil yang agak rendah memandangkan industri keluli kehilangan kilauannya disebabkan oleh margin yang rendah dan permintaan yang perlahan.
Tahun ini, perniagaan produk keluli dan peralatan pagar yang mantap telah memasuki pasaran Malaysia Timur yang semakin berkembang.
Prestar juga menjangka masa depan dengan meletakkan dirinya bersama peneraju industri Murata Machinery, Ltd (Jepun) (Muratec) untuk menyediakan penyelesaian pelengkap bagi sistem penyimpanan dan pengambilan automatik (AS/RS).
Awal bulan ini, Prestar mengumumkan bahawa ia telah memenangi pesanan bernilai RM80 juta untuk pembekalan penghadang jalan raya bagi bahagian Lebuhraya Pan-Borneo sepanjang 1,076 km di Sarawak.
Ini menyediakan kehadiran untuk prospek masa depan kumpulan di Borneo, dan bahagian Sabah bagi lebuh raya sepanjang 786 km juga akan tersedia dalam beberapa tahun akan datang.
Pengarah Urusan Kumpulan Prestar, Datuk Toh Yu Peng (foto) berkata terdapat juga prospek menghubungkan jalan pesisir, sementara rancangan Indonesia untuk memindahkan ibu kotanya dari Jakarta ke bandar Samarinda di Kalimantan dapat memastikan kesinambungan jangka panjang.
Beliau berkata pengalaman kumpulan itu di Malaysia Barat dan Indonesia akan membolehkannya memanfaatkan peluang di sana.
"Secara amnya, prospek untuk Malaysia Timur boleh bertahan selama lima hingga sepuluh tahun lagi," tambahnya.
Di Semenanjung Malaysia, Prestar sedang menyasarkan bahagian Lebuhraya Central Spine serta projek Lebuhraya Lembah Klang seperti DASH, SUKE dan Lebuhraya Setiawangsa-Pantai (dahulunya dikenali sebagai DUKE-3) pada tahun-tahun akan datang.
Apabila ditanya jumlah tender, To menjelaskan bahawa purata bekalan sebanyak RM150,000 diperlukan bagi setiap kilometer lebuh raya.
“Di Sarawak, kami menerima lima daripada 10 pakej,” katanya sebagai contoh. Prestar adalah salah satu daripada tiga pembekal yang diluluskan di Sarawak, Pan Borneo. To menegaskan bahawa Prestar mengawal 50 peratus pasaran di semenanjung.
Di luar Malaysia, Prestar membekalkan pagar ke Kemboja, Sri Lanka, Indonesia dan Papua New Guinea, Brunei. Walau bagaimanapun, Malaysia kekal sebagai sumber utama 90% pendapatan segmen pagar.
Terdapat juga keperluan berterusan untuk pembaikan jalan raya disebabkan oleh kemalangan dan kerja pelebaran jalan, kata Toch. Kumpulan itu telah membekalkan produk untuk memberi perkhidmatan kepada Lebuhraya Utara-Selatan selama lapan tahun, menjana lebih daripada RM6 juta setiap tahun.
Pada masa ini, perniagaan pagar menyumbang kira-kira 15% daripada perolehan tahunan kumpulan yang berjumlah sekitar RM400 juta, manakala pengeluaran paip keluli masih merupakan perniagaan utama Prestar, menyumbang kira-kira separuh daripada pendapatan.
Sementara itu, Prestar, yang perniagaan rangka kelulinya menyumbang 18% daripada pendapatan kumpulan, baru-baru ini bekerjasama dengan Muratec untuk membangunkan sistem AS/RS, dan Muratec akan membekalkan peralatan dan sistem tersebut, sambil membeli rangka keluli secara eksklusif daripada Prestar.
Menggunakan pasaran Muratec, Prestar boleh membekalkan rak tersuai – sehingga 25 meter – untuk sektor mewah dan pesat membangun seperti elektrik dan elektronik, e-dagang, farmaseutikal, bahan kimia dan kedai sejuk beku.
Ia juga merupakan cara untuk melindungi margin yang terhimpit walaupun terlibat dalam pengeluaran keluli dalam rantaian proses pertengahan dan hiliran.
Bagi tahun fiskal yang berakhir pada 31 Disember 2019 (FY19), margin kasar Prestar adalah 6.8% berbanding 9.8% pada FY18 dan 14.47% pada FY17. Pada suku terakhir yang berakhir pada Mac, ia pulih kepada 9%.
Sementara itu, hasil dividen juga berada pada tahap sederhana 2.3%. Keuntungan bersih bagi tahun fiskal 2019 jatuh 56% kepada RM5.53 juta daripada RM12.61 juta tahun sebelumnya, manakala pendapatan jatuh 10% kepada RM454.17 juta.
Walau bagaimanapun, harga penutupan terkini kumpulan itu ialah 46.5 sen dan nisbah harga kepada pendapatan adalah 8.28 kali ganda, lebih rendah daripada purata industri keluli dan saluran paip sebanyak 12.89 kali ganda.
Baki kumpulan agak stabil. Walaupun hutang jangka pendek yang lebih tinggi ialah RM145 juta berbanding RM22 juta dalam bentuk tunai, sebahagian besar hutang tersebut berkaitan dengan kemudahan perdagangan yang digunakan untuk membeli bahan secara tunai sebagai sebahagian daripada sifat perniagaan.
Toh berkata kumpulan itu hanya bekerjasama dengan pelanggan yang bereputasi baik untuk memastikan pembayaran dikutip dengan lancar. “Saya percaya pada akaun belum terima dan aliran tunai,” katanya. “Bank membenarkan kami mengehadkan diri kepada 1.5x [modal hutang bersih], dan kami kepada 0.6x.”
Dengan Covid-19 yang memusnahkan perniagaan sebelum akhir tahun 2020, dua segmen yang sedang disiasat oleh Prestar terus beroperasi. Perniagaan pagar boleh mendapat manfaat daripada usaha kerajaan untuk projek infrastruktur bagi menyokong ekonomi, sementara ledakan e-dagang memerlukan lebih banyak sistem AS/RS untuk digunakan di mana-mana.
“Hakikat bahawa 80% daripada sistem rak Prestar sendiri dijual di luar negara adalah bukti daya saing kami dan kini kami boleh berkembang ke pasaran yang mantap seperti AS, Eropah dan Asia.
“Saya fikir terdapat peluang dalam sektor hiliran kerana kos semakin meningkat di China dan perang perdagangan antara AS dan China merupakan isu yang telah lama berlarutan,” kata Toh.
“Kita perlu memanfaatkan peluang ini… dan bekerjasama dengan pasaran untuk memastikan pendapatan kita stabil,” kata Toh. “Kita mempunyai kestabilan dalam perniagaan teras kita dan kini kita telah menetapkan hala tuju kita [ke arah pembuatan nilai tambah].”
Hak Cipta © 1999-2023 The Edge Communications Sdn. LLC 199301012242 (266980-X). semua hak cipta terpelihara